Interviews de "pros" du Conseil
Des "pros" du Conseil partagent avec nous leur regard sur l'impact de l'IA, l'évolution des métiers du Conseil, la formation des jeunes Consultants, ... Merci à eux, ils sont porteurs de "visions" qui nous inspirent !
« L'IA libère des tâches chronophages pour nous concentrer sur ce qui compte vraiment : la création, l'innovation et le challenge des méthodes existantes. C'est une chance incroyable de redonner du sens à notre métier et de retrouver l'essence même du conseil ! »
Olivier LE HENAFF
a occupé des fonctions de Direction dans le Conseil et les Services Numériques : Accenture, Capgemini, DXC Technology, Teamwill Consulting. Il est aujourd'hui Board Advisor de plusieurs Cabinets de Conseil et start-ups.
« Il faut faire prendre conscience aux consultants que "ensemble c'est mieux" ! La somme des sauts d'efficience individuels liés à l'IA et/ou la Digitalisation a un impact global qui plafonne vite si la mise en place des outils / process n'est pas accompagnée d'une "méta réflexion" sur les moyens d'augmenter le "collectif" également. »
Philippe PIEDIGROSSI
Senior Partner chez Accenture puis EY, a piloté des équipes, des projets de transfo et des clients majeurs, en particulier dans les Services Financiers
« Avec l’arrivée de ˝collègues˝ agentiques au sein des entreprises, il faut repenser les pratiques de gestion RH. Il faudra toujours adresser les enjeux de motivation, gérer les carrières et les compétences. Mais cela nécessitera d’autres méthodes. Comment diffuser une culture d’entreprise ou des considérations éthiques dans un service quand la moitié des effectifs sont des agents numériques ?
Joël NADJAR
Dirigeant de Cabinets chez Accenture puis chez Wawestone. Il met son expérience au service de start-ups et développe un Think Tank sur les impacts l’IA.