Comment ça marche
OctaEdge est une plateforme digitale développée pour le métier du Conseil, dont le Modèle de Données et les Process sont conçus pour le Business Development
+ de 100 Agents IA "métier" conçus spécifiquement pour les activités de Knowledge Management et de Proposal Management
OctaEdge s'appuie sur des informations Publiques mais s'intègre également, si le Cabinet le décide, avec les outils internes existants (SIRH, CRM, ...). En combinant infos Publiques et Privées, plus d'expertise et donc plus d'impact commercial pour vos Propositions.
A vous de choisir le niveau de richesse des Propsositions, en fonction du contexte Client :
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Détail +/- important sur les Enjeux du Client et/ou de son Marché
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Détail +/- important sur la Démarche Projet : Chantiers / Activités / Livrables / ...
Enfin, un deck Power Point® généré en quelques instants, le fruit du travail réalsé sur la plateforme OctaEdge.
Avec la solution OctaEdge ...
Générez mieux, plus vite
Grâce à plus de 100 Agents IA spécialisés, OctaEdge automatise chaque étape de production des "Propales" : cadrage, démarche, chiffrage, livrables… Résultat : des propositions complètes et "Pertinentes", générées avec une rapidité incroyable ....
Conservez votre signature
L’IA propose, le Consultant dispose. OctaEdge pousse à enrichir les contenus avec des Convictions, Facteurs clés de succès et Accélérateurs méthodologiques spécifiques à chaque mission.
Le scoring intégré garantit la qualité et la pertinence du livrable.
Valorisez vos savoirs
CV, Références Clients, Méthodes, Convictions, ... Tous les actifs du Cabinet sont centralisés, historisés et réutilisables. OctaEdge permet de capitaliser sur votre patrimoine pour renforcer la cohérence et l’impact de chaque Proposition.
Travaillez en confiance
OctaEdge est conçu pour gérer de manière native la Sécurité des accès à la plateforme l'attribution des droits pour travailler de manière collaborative. Par ailleurs, bien évidemment, les données de chaque Cabinet sont totalement protégées sur le plan technique / cyber et sont leur pleine / unique propriété !
Mieux comprendre
les besoins clients
Les enjeux des Clients du Cabinet sur la base des infos publiques mais également les échanges formels & informels des équipes
Valoriser la richesse des
ressources du cabinet
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"L'or noir" du Cabinet : ses ressources humaines (CV digitaux), ses ressources technologiques et méthodologiques
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Les points forts, l'histoire, la stratégie, les chiffres clés, …) du Cabinet ainsi que ses références clients clés
Adapter la plateforme au
contexte d’utilisation
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La Sécurité avec le contrôle des accès, la gestion des profils utilisateurs
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L'Import des référentiels propres au Cabinet (SIRH, CRM, …) : les CV des équipes, les Références, …
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La Configuration d'OctaEdge pour l’adapter à l’environnement métier et à l’organisation du Cabinet (notamment la langue)
Cadrer
le Projet
Et en particulier le contexte et les attentes Clients (opérationnelles, financières, …), les produits finis clés, les KPIs, le calendrier, …
Concevoir & chiffrer
une Démarche de transformation
Chantiers, activités, tâches, livrables, …, avec les ressources associées, les coûts, la marge générée pour le cabinet
Générer
le Deck de la Proposition
En un clic, avec l’ensemble des infos de la plateforme, un deck complet de ~50 slides Power Point ®
Auto-évaluer
la Qualité
Et ainsi augmenter les chances de réussite de la Proroposition ; un « scoring » de complétude et de pertinence des contenus
